海曙区产品条码是必须的吗？

看起来并不被消费者注意的商品宁波条码往往隐藏着诸多问题,一些伪造或冒用的商品条码还可能涉及到假冒伪劣商品。昨天起,质监局执法人员对市区多家超市的商品条码进行执法检查,发现其中的问题不少。

此次检查的重点是与群众生活密切相关的食品、酒、化妆品、医疗器械、化肥和儿童玩具等商品条码的使用及标注情况,具体包括相关企业经销商品上是否印有未经核准注册、备案的商品条码,是否在商品包装上使用其他条码冒充商品条码,是否在商品包装上伪造商品条码,以及以店内条码冒充商品条码使用等情况。

据市技术监督情报所虞所长介绍,我市商品条码管理和规范近几年总体情况良好,但也存在一些不容忽视的问题,如错用、冒用、不用商品条码等。前不久,质监执法人员曾对全市160多家中小型超市、卖场进行过抽查,及时发现和纠正了不少问题。

检查中,执法人员发现某超市的儿童玩具存在违规使用商品条码的情况,当场要求超市方责令经销商建立完善进货查验制度,对商品条码进行查询比对,对条码存在问题的商品立即下架处理。

２０世纪９０年代以来，制造业已成为中国最大的出口机器，创造了中国接近四分之三的外汇收入，中国正在成为全球生产加工贸易基地，全球众多制造业巨头都在等待争夺中国这个大市场。外资的大量涌入，给本土的企业带来相当大的冲击，但也同时带来前所未有的发展机遇。

全球经济的一体化，必然带来激烈的市场竞争。在全球化市场竞争日益激烈的今天，企业如何才能保持自身的竞争优势和高度的应变能力？并在优胜劣汰的剧烈竞争的全球化市场中占据一席之地呢？面对知识经济的到来，企业怎样才能跟上历史发展的节奏？又怎样才能充满活力地去迎接世纪的挑战呢？

这一连串的问题是中国外向型企业已经面临且不容回避的重大问题。现代化的企业管理离不开现代化的科学技术。中国企业必须迎头赶上世界潮流，走现代化的信息技术管理的道路。作为信息高度集成的，具有先进管理思想的ERP（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）是外向型企业实现管理创新、走向现代化管理的必由之路，也是解决问题、增强竞争优势的唯一途径。条形码作为迄今为止最经济的数据文件载体，为制造业在生产过程中的管理提供了一个手段，既对生产工程中的元器件在每个环节上，利用条形码记录发生的时间和位置的变化，使之成为可追溯的数据，保证生产过程可以追溯管理控制，从而保证产品的质量，提高管理的水平。

企业在经营活动中最关心的是如何用最小的成本，获取最大的利润，并赢得客户的信任和满意。而库存管理作为商业企业和工业企业经营管理的核心和基础，其重要性日益突出。

企业在日常经营中所发生的业务，如：原料、商品的购进；商品、材料的领用、租赁、转赠、遗失；采购中期、短期计划的制订、执行；生产的安排及计划的制订；代销商品、经销商品的管理；异地调拨在途商品的管理。库存管理是上述业务的基础环节和核心，通过它可联系其它业务活动，使整个业务系统形成一个互为联系、互动的整体。及时、正确、真实、有效的库存数据不但是库存计划的制订的主要依据，并且是采购计划、生产计划的重要参考依据。利用一套完整的基于宁波条码技术的库存管理解决方案，可以更好地控制库存，减少缺货，增强交货的及时性和准确性，改善客户服务水平。库存管理系统应提供全面的功能，帮助维护库存信息，使得管理人员随时可以获得库存余量及各种物料的状况信息。库存管理的功能包括材料的入库、出库、转库和调整，还包括物料的各种业务信息、历史数据。还应具备批号管理(和序列号跟踪)的能力。对于涉及多地点离散式库存管理的公司来说，系统可以处理多地点的库存业务，按不同地点(如工厂、仓库)维护库存余量。对于物料在经营中发生频率的快慢，设定最小、最大库存量，订货点、订货批量等数据，如果物料不在所界定范围内，系统会提示。这一能力对于不需要用MRP来制订计划的物料来说非常有用。

宁波条码对承印物的要求。由于条码识读时，其扫描光源是以４５°角入射，而反射光采集角为１５°，当反射光超过１５°范围时，就无法收集到反射光信号，即相当于黑色效应。所以，为满足条码扫描这一特点，要求承印物具有良好的光散射特性，而不能出现镜面反射。所以，纸的白质、不透明度和光泽度如何，对条码的识读有一定的影响。此外，还应考虑选用耐候性好、受力后尺寸稳定、着色性好、油墨渗透性小、平滑度及光洁度适中的材质。条码、条码软件。

导语英国著名的记者、历史学家加文·维特曼在著作《发现未来：重塑世界的五大发明》讲述了20世纪五项改变了我们生活的发明：飞机、电视、条形码、个人电脑和手机。

如今，在超市买东西，收银员用扫描枪扫描条形码，过程不会超过5秒。据统计，全世界每天约有50亿个条形码被扫描。普华永道几年前的一项研究估计，条形码每年可为超市和大型商场的客户、零售商和制造商节约300亿美元的费用。《财富》更是将条形码称为，500强公司业务不可或缺的一部分。条形码，有的被贴在你的机场行李上，有的被印在你的快递包裹上，还有的被会印在图书馆的图书上，而这些只是你所看到的一小部分。在制造和经销业的内部：在组装线和传送带上、在货板和箱子上，在仓库库门和装卸货平台上，有它们更多的身影。我们已经把使用条形码视为理所当然，所以容易忽视它们对工商业带来的改变程度。所以这期，我们就一起来看一看条形码是如何改变世界的吧。

条形码，改变了制造业的生产方式，“自动化”得以实现。在制造业，通过使用带有条形码的零件，实现了工厂生产由人工转为机器自动化，从而减少了操作失误，生产效率得以大幅提升。通用汽车制造技术全球经理拉里·格雷厄姆就说过，通过增加使用带有条形码的零件数量，公司工厂组装线操作失误（如安装错误零件）的现象从15%降至零。宝洁也因为条形码，及时转型自动化，生产率出现两位数的增长。在仓储管理中，仓库人员通过识读货箱板和仓库其他地方的条形码，来记录他所在的位置并通知电脑，从而使系统能够对操作员的行动发出指令。金佰利－克拉克公司的发运失误减少了50%以上。

在快递分拣过程中，因为条形码，使包裹分拣实现自动化，省掉了人员录入和复核单据的重复过程。包裹从出库到入库的每个环节都能被记录在案。快递公司和寄收人轻松掌握包裹情况。通过将条形码录入无线电脑，不仅可以监控包裹，还可以定制路线。它可以告诉司机“哪些是你今天要送到的全部包裹和交货地点，哪些是应到拿到的包裹单”。UPS称，当条形码系统于2007年安装完毕时,该技术每年为公司节约了6亿美元的资金。条形码改变了零售商和制造商之间的力量平衡，改变了营销业的面貌，甚至在沃尔玛的惊人崛起中发挥了关键作用。从前，只有制造商才能通过库存清点掌握产品销售数据，他们比零售商更了解产品的畅销度。收银台过去只是存放钱的地方。但有了条形码，收银台便能门儿清每件产品的售出，零售商可以直接用这个数据来进行库存盘点，从而分析消费者的购物习惯及货物情况，主动调整营销和安保策略。条形码不仅加快结账速度，也让原本功能单一的收银台变成了最好的数据通道。“沃尔玛”作为零售业当之无愧的领头羊。其成长的一个关键因素就是其供应链和存货管理效率极高，因此能够压低成本和价格。

所有这些都因条形码才容易做到。沃尔玛首席信息官林达·迪尔曼说，“如果你走进我们的商店，你会看到我们货架上的每个价签都有条形码。我们之所以这样做，是因为我们给每个在工作现场的人员配备了无线设备。我们已经配备了30万台此类设备。工作人员可以用这个无线设备扫描价签，还可以更改价格、接受订单或查看销售记录。”这使得商店更为灵活，比如调整某种畅销商品的价格。而灵活性对于一个全球连锁企业来说是至关重要的。市场调研也因此改变。过去，分析师通常会在商店通道中走来走去，在笔记本上记下他们的观察，而如今有了准确、严格的数据。营销的至理名言开始让位于数字。在有了自己定制的销售数据后，谁还会需要直觉？

通过创建单个顾客当前购物信息的数据库（将顾客的会员卡号码和他们提交的家庭信息与其购物情况相联系），条形码把实际的购物情况同具体的购物者联系了起来，让零售商比消费者自己还了解消费者的购物习惯。生产力前进的下一步是让消费者自己扫描价格。家得宝在850家商店拥有自我结账通道；沃尔玛在600家商店中提供此种服务。超市巨头阿尔伯特森在100家商店测试手持扫描器，购物者可以拿著它，在将商品取下货架时对商品扫描一下，即可自动结账。结语没想到吧，这么一个简单的黑白宁波条码，在工商业领域曾引起过如此巨大的改变。生动诠释了，技术的价值所在，就是用最简单便宜的方式解决问题。觉得这篇有帮助您进一步认识条形码，欢迎点个“赞”和“在看”，顺便分享到朋友圈。